对写绩效方面提几个问题

背景

最近感觉自己的绩效写的不是特别好，其实有很多产出没写清楚和漏写了。。整体绩效写的也不算特别清晰。。（看了别人的优秀案例后...）【捂脸】

感觉自己对写绩效的理解还是不到位，才导致没有抓到写绩效的精髓和怎么写

以下只是个人对写绩效的思考，欢迎评论，交流..

为什么要写绩效？根本目的是啥？

1. 对全年的工作做总结，看产出。

2. 培养员工的产出意识。做一件事情能对应什么产出

   1. 比如支持了xxx，开辟xx市场，带来了xx增长，带来了xx收入

   2. xx全面治理。减少xx pd的每周的维护成本

   3. 开发xx，提升人效 x%

为什么要邀请别人来评价你的绩效？根本目的是啥？

主要是在LD角度

1. LD可以更全面的了解写绩效的员工的情况，产出之外的

2. LD可以侧面看到，评论人的视野水平，以及关注的事

LD让你评别人的绩效用意是什么？

1. 以你们合作的真实事迹中，发现员工的优缺点，加深对员工的了解（比如做某件事情）

2. 侧面反映评论人（也就是你）的视野水平，以及关注的事

码字不易，点赞鼓励！！